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让鲁商发展更美好 | 鲁商发展2020年改革创新纪实

来源:本站发布日期:2021-01-15 00:00:00

“2020年是鲁商发展的改革创新年,是不平凡的一年,具有里程碑意义的一年,值得骄傲自豪的一年。”2020年12月31日晚,在鲁商发展跨年盛典活动现场,山东省商业集团有限公司(简称鲁商集团)首席战略官,bet亚洲版登陆(简称鲁商发展)党委书记、董事长赵衍峰用三个“一年”概括了鲁商发展的2020年。

“公司归属于上市公司股东的净利润预计增加额在20670万元到31000万元之间,同比预计增加幅度在60%到90%之间。2020年四季度,公司房地产项目实现签约金额70.23亿元,同比增加41.05%;1-12月实现签约金额175.98亿元,同比增加22.53%。”2021年1月6日晚间,鲁商发展(600223.sh)发布业绩预增长公告,这一连串大幅增长的数据,再次表明鲁商发展在过往一年驶入发展快车道。

一年时间,鲁商发展千亿高质发展目标,深入人心。

一年时间,鲁商发展经营业绩大幅攀升,鼓舞士气。

一年时间,鲁商发展整体面貌焕然一新,转型升级。

 

解放思想

2018年6月底,高洪雷出任鲁商集团党委书记、董事长。在对集团所属产业密集调研后,高洪雷指出:“鲁商从过去领跑,到后来的并跑,再到现在的跟跑,根本原因是思想解放没跟上。”在高洪雷看来,站位不高、思路不够开阔,是鲁商集团落后于时代的最大症结,只有实现思想上的“破冰”,才会有行动上的“突围”。

(2018年7月,上任伊始,高洪雷对各产业展开密集调研)

回顾鲁商集团成长史,不难发现,在其“领跑”阶段,思想解放是其能够跑在前方的关键。

鲁商集团的前身为山东省商业厅,1992年底,经省委、省政府批准,山东省商业厅整建制转体为山东省商业集团总公司,是当时国内商业系统第一家整建制“下海”单位。山东省委主办的《发展论坛》中的一篇调研报告曾指出:“省商业集团是1992年全省上下学习贯彻邓小平视察南方谈话精神、思想大解放的直接产物”。

“东方风来满眼春”。2018年6月底至今,两年半时间,鲁商集团进行了三轮解放思想大讨论工作。上任伊始,高洪雷即推动鲁商集团开展了首轮解放思想大讨论工作。“我们一定要借着此次思想解放的时机,推动鲁商集团的思想大解放、观念大更新、机制大变革。”高洪雷要求在解放思想过程中,要对标国内一流企业,走出去学习考察,引进来先进理念。

遵循集团要求和历史经验,鲁商发展也在解放思想中,确立了新的发展目标和路径。

“思想上的落伍,是根本的落伍,思想深处的觉醒,是决定性的觉醒!”2020年8月,在鲁商发展半年会上,赵衍峰宣布,鲁商发展要利用两个月时间,开展新一轮解放思想大讨论活动,围绕“如何实现转型发展、创新发展、跨越发展”三个问题进行深入思考,找准标杆,找到思路和出路。

(2020年8月,鲁商发展半年会召开,赵衍峰作讲话)

而早在去年2月,在掌舵鲁商发展一个月之后,也是在春节过后面临疫情冲击复工复产的第一周,赵衍峰接连主持召开了鲁商发展总部中层管理人员会议和直属单位负责人视频会议。会上,他要求与会人员对“我们的优势在哪里”“我们的差距在哪里”“我们的出路在哪里”等问题进行充分剖析,开展一场思想解放大讨论活动,明确发展方向和目标。

通过解放思想,在对企业面临的外部环境和企业内部环境进行充分剖析与讨论后,4月10日,鲁商发展(600223.sh)2019年度报告发布,“力争成长为千亿规模企业”的发展目标被正式写入公司发展战略。

 

改革创新

千亿高质量发展战略确定之后,鲁商发展改革创新大幕随即拉开。

2020年3月底,鲁商发展完成总部组织架构调整,将原有的17个部室优化调整为“一部五中心”,加入后来并入的招标中心和从综合管理部独立出的纪委办公室,鲁商发展总部搭建起“一部一室六中心”的组织架构。

与此同时,组建成立鲁商发展改革转型创新训练营,在培训过程中,营员们不断围绕转型、产业发展等内容展开激烈讨论。再加上“三个哪里”系列讨论,千亿战略目标落地实施方案、产业发展方案也加速出台。

(2020年5月,鲁商发展商学院揭牌,改革转型创新训练营举办首次线下培训)

半年过后,改革创新步伐进一步加快。

7月22日到8月1日,仅利用十天时间,完成对青岛城市公司的整合重组,将鲁商发展驻青岛地区14家公司整合为新的青岛城市公司。

在8月2日召开的鲁商发展半年会上,赵衍峰总结提炼出治理结构改革、企业架构改革、监督体系改革、薪酬体系改革、考核机制改革、激励方式改革、投资方式改革、用人制度改革等八大改革举措,以此来统领公司改革创新发展。

半年会过后,鲁商发展也正式确立了“精总部、强区域、优项目”的组织架构改革目标。10月底,鲁商发展原济宁公司和菏泽公司整合成立鲁西南城市公司。整合后的城市公司负责人进行了“高配”,鲁商发展党委副书记、总经理张全立兼任青岛城市公司总经理,总经理助理王忠武兼任了鲁西南城市公司党总支书记。实践也很快证明,通过整合抱团,实现了区域优势资源共享和品牌影响力提升,这将更有利区域做大做强。

企业规模化发展离不开快周转,快周转的实现离不开数字化转型。

8月26日,鲁商发展信息化建设启动会暨“129工程”指挥部成立大会在济南举行,赵衍峰担任组长,他同时宣布:鲁商发展管控方式变革从这天正式开始,公司会为129工程提供一切可提供的条件。鲁商发展数字化转型的负责人正是公司在2020年引入的两名职业经理人之一的首席信息官董勤林,他曾先后服务于金融街控股、正荣集团、建业集团,对企业信息化统筹规划与建设工作有丰富经验。

(2020年8月,鲁商发展“129”工程指挥部成立,与会人员合影)

仅仅不到半年时间,鲁商发展129工程成效显著,除了工作效率等的明显提升之外,还获得了权威奖项的认可。129工程在中国CIO高峰论坛上荣获了“2020年度中国杰出数字化项目”奖,董勤林荣获有CIO届奥斯卡之称的“2020年度中国杰出CIO TOP5”称号,与其共同获得此项荣誉的4人分别来自飞鹤乳业、徐州集团、海尔智家和洋河股份,而与鲁商发展一同获得杰出数字化项目的公司也包含了北京稻香村、贵州茅台、海尔智家等企业,不难发现这些公司都是国内知名企业和行业龙头。正是通过数字化转型,鲁商发展大踏步走向时代最前沿。

规模化发展的另一个关键因素是人才。为此,鲁商发展也创新了人才引入和培养机制。推行职业经理人改革,引进首席财务官和首席信息官各1名,引进高级人才3人,“双一流”人才4人;组建鲁商发展商学院和鲁商发展改革转型创新训练营,在7月19日召开的集团2020半年经济工作会议上,高洪雷对鲁商发展改革转型创新训练营给予肯定,不久之后他还欣然提笔为学员们寄语:脚不能到达的,眼要到达;眼不能到达的,心要到达。

规模化发展离不开高品质的产品。11月27日,鲁商发展在青岛行业首发健康3.0品牌。构筑“5H健康定义”“6V健康价值”和“7S健康场景”,进一步提升了鲁商发展大健康领军者的品牌形象。

(2020年11月,鲁商发展健康3.0品牌在青岛隆重发布)

规模化发展同样离不开文化聚力。去年年初,在鲁商集团确立的“服务山东大局,服务人民大众”的企业使命和“信义为上、创新为魂、担当为要、业绩为本”的企业精神统领下,鲁商发展确立起“国人健康生活知己”的企业使命和成为“生态健康高端品牌、生物医药领军企业”的企业发展愿景。随后,在距离2020年结束还剩100天的时刻,鲁商发展发起百日会战,此次会战有效助力了全年业绩达成。也正是在奋战过程中,凝练出了“奋战七剑”企业价值观——价值、创新、合作、速效、诚信、精品、激情。鲁商发展还积极开展读书竞赛活动,成立追光品牌读书会,营造出浓厚的学习氛围。

此外,在激励方式改革方面,鲁商发展在去年实现了重要突破,分别实现了股权激励行权和项目跟投分红,这两项激励举措在省属国企改革中走在了前列。

 

转型升级

当一个行业足够成熟时,转型势在必行。如何更好转型是很多企业要面临的难题。

在改革和创新的基础上,鲁商发展积极探索适合自身的转型路径。半年会上,赵衍峰明确提出了鲁商发展的转型方向:转型不是简单的从A到B到C,而是从A到A+、到A++……要下定决心,改良系统、制度、机制,向轻资产、智能化、资本化、平台化、科技化转型。

其中,经过近一年时间的探索和实践,城市更新业务成为鲁商发展要持续构筑的“城市更新生态链、健康管理服务链、生物医药产业链”三大业务链条之一。

2020年2月25日,鲁商集团召开2020年度工作视频会议,赵衍峰在表态发言中明确提出,鲁商发展将培育做强城市更新业务。

随着研究深入和业务布局的逐步开展,在7月底,鲁商发展成立山东鲁商创新发展有限公司,重点深耕城市更新业务。10月21日,鲁商发展主办、鲁商创新发展承办的城市更新高峰论坛在济南召开,在这次会议上,鲁商集团和鲁商发展正式推出“城市更新暨城市复苏计划”,发起组建城市更新产业联盟,明确了鲁商发展城市更新业务模式。

(2020年10月,城市更新高峰论坛在济南举办)

10月26日到29日,党的十九届五中全会召开,全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》明确提出“实施城市更新行动”。

鲁商发展大踏步进入城市更新领域,正是顺应时代潮流之举。也是践行“服务山东大局,服务人民大众”和“国人健康生活知己”企业使命的必然选择。

趁势而为,12月18日下午,在青企峰会2020产业创新大会城市更新产业创新高峰论坛上,鲁商发展发起成立的山东鲁兴城市更新研究院正式揭牌。会上还同时发布了鲁商集团已在山东打造的鲁商银座和谐广场、“山6创意园”、“D17文化创意产业园”等城市更新样板。

“参与城市更新,鲁商发展仍然要采用平台化、生态化的模式,在项目实施中会更加重视平台思维,打造更多的消费场景和企业生态,从而推动、带动上市公司生物制药和大健康产业的发展,向轻资产方向发展、转型。”在接受媒体采访时,赵衍峰阐述了鲁商发展参与城市更新的基本理念。

平台化正是鲁商集团转型创新的一个方向。自2018年下半年以来,集团实施创新驱动战略,加快向轻资产、智能化、资本化、平台化、科技化转型。此外,鲁商集团还确立了项目“五个不投”原则,其中之一就是“没有战略投资者的不投”。在鲁商发展,赵衍峰还提出了“四个融合”,即做好与行业头部企业的融合、与行业规模比我们小的企业融合、与集团内部产业融合、跨界融合。

搭建平台、融合发展、扩“朋友圈”,正是鲁商发展转型升级道路上的选择。

青企峰会2020产业创新大会的承办单位正是鲁商发展,承办此次大会也是鲁商发展平台化思维的生动实践。省委副书记杨东奇出席此次会议并致辞,200余名来自城市更新、医养健康及生物医药、城乡融合、文化旅游、新基建及现代金融等领域的专家学者、企业家参加此次会议。除了9个产业园区项目签约、山东省“十强”产业国家课题组成立等会议成果之外,此次活动受到广泛关注,据会后统计,各级媒体播发原创稿件近30篇,总曝光量达1亿+,3家直播平台同步直播6场会议,总观看人次达700万+。

(鲁商发展承办2020青企峰会产业创新大会)

转型方面,除了城市更新领域,鲁商发展还积极投身产业园区建设,做强“产业+”。同样是借助产业创新大会,鲁商“五智”产业园区正式发布。不难发现,目前鲁商发展产业园区布局中,大健康产业已然成为主导,在济南,鲁商发展拥有鲁商福瑞达生物医药产业园;在济宁,拥有曲阜焦点福瑞达生物科技产业园;在临沂,拥有鲁商知春湖康养小镇……

其实早在去年初,赵衍峰在对鲁商发展业务板块进行梳理后,明确提出聚焦大健康主业,围绕主业做强产业链,从而确定了“生物医药和生态健康”双轮驱动战略。

聚焦主业也是国企发展大势所驱,按照“国企聚焦主业”的要求,2019年3月,山东省国资委发布《关于确认公布省属企业主业的通知》,明确第一批28家省属企业的主业。随后还推出了“省属企业非主业资产清理整合三年行动计划”。很快,鲁商集团明确了零售产业和健康产业两大主业,而健康产业的实施主体就是鲁商发展。

在聚焦主业的同时,省国资委还要求省属企业聚焦“十强”产业方向。目前,鲁商发展所属的山东福瑞达医药集团和鲁商福瑞达健康投资有限公司均作为“十强”产业中的“医养健康”产业成功入选山东省“十强”产业集群领军企业库。

 

奔涌向前

经过一年时间的改革、创新、转型,鲁商发展转型发展路径已越发清晰,经营业绩的提升自然是水到渠成。

今年1月6日晚间,鲁商发展(600223.sh)2020年年度业绩预增公告发布,公告提示,公司归属于上市公司股东的净利润预计增加额在20670万元到31000万元之间,同比预计增加幅度在60%到90%之间。

与此同时,鲁商发展还发布了2020年第四季度房地产经营情况简报,2020年四季度,公司房地产项目实现签约金额70.23亿元,同比增加41.05%;1-12月实现签约金额175.98亿元,同比增加22.53%。在四季度,鲁商发展下属和参股公司分别在济南和烟台获取了新项目地块。

加上此前在烟台和临沂获取的项目地块,一年时间,鲁商发展共获取四个项目地块。除此之外,鲁商物业新增管理面积500余万平方米,在管面积达到1600余万平方米;新增济南市中心医院东院区、山东特殊教育职业学院新校区、济南市应急救援储备中心等多个代建项目;鲁商福瑞达健康投资公司接手运营烟台福缘老年公寓及福康医院,实现轻资产管理输出,同时在济南凤凰城和济宁南城公馆分别运营一家健康驿站和社区健康服务中心,进一步拓展了业务发展空间。

(福瑞达与伊帕尔汗举行品牌合作启动会)

生物医药板块方面,去年2月,完成对焦点生物的收购工作,12月焦点生物更名为焦点福瑞达生物,提升品牌影响力,食品级和化妆品级透明质酸钠产能目前已达420吨/年,处于行业领先位置;去年9月,鲁商发展通过参股新疆伊帕尔汗香料股份有限公司10%的股权,迅速进入精油芳香行业;今年1月11日,焦点福瑞达还取得透明质酸钠的食品生产许可证,这标志着焦点福瑞达进军国内透明质酸钠食品级市场。

过往一年,鲁商发展获得了诸多荣誉:获评第六届全国文明单位、2020中国房地产综合开发专业(大健康产业)领先品牌价值TOP10、两项目被中国城市科学研究会评为“健康建筑设计标识”项目、鲁商设计院被认定为国家级高新技术企业、鲁商物业上榜2020物业服务企业综合实力500强同时被评为省属企业文明单位……

凡是过往,皆为序章。

“新的一年,我们必须干在实处,走在前列;我们做到出手必出彩,完成并完美;我们不惧风雨,也不畏险阻。我们要用离开舒适区、战胜满足感的空杯心态,除了胜利我们已无路可走的勇气,以‘夙夜在公、以身许企、风雨兼程’的状态,吹响冲锋号,持之以恒、久久为功,相信通过大家的努力拼搏,在新的一年里,我们一定会取得更加辉煌的成就!”2020年12月31日,鲁商发展举办跨年盛典,在新旧交替之际,赵衍峰号召公司全体员工吹响冲锋号,再出发!

(2020年最后一天,鲁商发展举办跨年盛典活动)

赵衍峰在致辞中最后说:“让我们心连着心、手牵着手,不忧过往,不惧将来,让鲁商发展更美好!”

“这是一个大转型、大兼并、大创业的时期,对思想落伍者,是冲击;对犹豫不决者,是噩梦;对头脑清醒者,是机遇!”2019年集团半年会期间,高洪雷对思想解放再一次进行强调。他还指出集团面临的“全球化冲击、智能化冲击、资本化冲击、行业并购冲击、消费方式剧变冲击”等严峻形势,因此,解放思想要持续,要彻底。

解放思想永无止境。如同大河奔流,湍湍不息入海。

百舸争流,奋楫者先。

向着美好,奔涌向前!(文/ 王彦斌)

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